最近全世界都或多或少有些經濟危機，剛巧我所生活的地方經濟也很一般，導致各行各業都大裁員。
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本來這件事，我個人覺得無可口非，但處理這些事情有很多方法，如果連一些對公司有很大貢獻而年紀已大的老臣子也開刀，這就有些想避開支付大筆退休金的想法了，古有鳥盡弓藏，兔死狗烹一說，極其貼切。還有那些該炒不炒，不該炒卻炒了的，這樣只會給人一種亂炒湊數的感覺。
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還有身為老闆，當公司賺大錢時，將大份利潤據為已有；當經濟下滑時，稍有損失時，馬上將其轉移給所有員工，那也說不過去吧！什麼共渡時艱？都是虛偽！轉頭減薪栽員後又去風花雪月了。
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做生意是要承擔風險的，不能說之前十年賺的都過去了，今年只看今年的數，這樣下去，還有誰會為公司的未來拼命？這本來就不能怪責誰，是公司先放棄了員工！當市道否極泰來之時，就是這些公司的末日。
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我當然明白老闆之苦，尤其每個月出糧動輒幾百到幾千萬，真不是誰人都能當的，壓力也巨大的。但就正是這樣，老闆需要有過人之才能。順風順水時，誰人都會當，關鍵是誰有才能正正就看在逆境中怎樣處理了。既可達到節流的目的，又可留有好名聲。
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我沒有過人之處，亦不是老闆，但我可以隨口說說我想到的方案。
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首先，先拿高管問責，抽出那些non-perform的高層進行適量減薪（利申，我勉強也算高管，我當然也不希望減薪，但客觀上看來應該先這樣），因為普通工薪階層或多或少都有不滿高層的情緒，這樣給人一種合理的感覺；然後，老闆應該去明查暗訪，看看每個部門中的non-perform 員工，這不可輕率，亦不可只問主管，要從不同層員工去了解，這才有一個full picture , 之後可以開除那些不合格員工，這樣反而可激勵士氣，畢竟這些人一直也可能是free rider.
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最後，在節流達標後，老闆可以適量奬勵top 5巴仙的high performer , 這樣不至於令那些有能之士心寒。
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以上是我的愚見，見笑了……反正所有盲目一刀切或只看賠嘗銀碼決定是太草率了。
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